不仅没给王力宏面子,也没给老宗面子。

王力宏老了?

T+- (原标题:中年宗馥莉,总是没能力?)
从5亿收购中国糖果被设局,到无疾而终的众多“创新产品”,到公关部长闹出公关危机……《论语》说四十不惑,而38岁的宗馥莉风波不断的根本原因是什么?文|金融八卦女作者:铁马···如果你为一家公司工作,20年不涨工资同舟共济同甘共苦同风共雨,老板发给你一个含金量很高的优秀员工奖。就在得奖的第二年,老板的孩子接班后立刻就把你扫地出门了;结果到了第三年,老板的孩子还不解恨,还要出来说你:”谁还要你啊,你那么老。”你说你能咽得下这口气不?有人提醒我,这种假设不成立,因为一个人不可能不涨工资在一个公司干20年。你还别不信,这种人真的存在,你或许还认识他,他的名字叫王力宏。1./
就是和老爸对着干/其实宗馥莉不喜欢用老爸的观念、思维、套路,早有预兆。就在这次吐槽“王力宏太老”的不久前,一次会议上,主办方邀请陈东升、宗馥莉等一些代表上台进行圆桌会议。宗馥莉刚落座就问陈东升,怎么处理父女和老板的关系?主持人先救了个场问宗馥莉:“为什么不请教父亲?”宗馥莉:“我爸太严厉了。”主持人:“再严厉也是你爸啊。”宗馥莉:“哦那不一样。”主持人有意把话题引开,但是宗馥莉还是纠缠这个问题。后来宗馥莉又说:“大家都知道,我爸非常独权…”这时主持人都救不了场了,只能“暗示”宗馥莉“你留神了,今晚回家”。也不知道宗馥莉意识到没有,回答“我爸今天没来”。当天在现场的一位“小浙商”后来对铁马说:当时她问出这个问题还一直在纠缠,我们坐在台下的人都面面相觑,可想而知台上嘉宾的内心活动。你这问题让嘉宾怎么办,嘉宾不敢说啥啊,你爹是浙商的老大哥,他独权不独权,嘉宾当然不能妄加论断,看台下还有那么多人坐着呢。我是真心怀疑是不是宗馥莉早上出门和老爹吵架了,跑到会场找老爹的朋友来告状了。陈东升赶紧出来圆场:但圆场也不起作用,宗馥莉继续追问陈东升“是不是你对你儿子特别爱,我爸对我不爱呢?”等问题。估计这时陈东升的内心可能也是满屏黑人问号脸。最后,陈东升只能回答,和儿子处得还行。后来,宗馥莉还吐槽“宗庆后在家里经常说,富不过三代,主要是二代败了。”一起圆桌讨论的除了陈东升以外,还有一个浙二代贺建东,而且台下还坐着许多有着“二代、三代”的浙商们。这话说的是不是有点“过于尴尬、过于犀利”
?作为屏幕前的看客,看完宗馥莉的一系列问题,我都替和她一起讨论的嘉宾…尴尬,真的尴尬。有网友说,宗馥莉能吐槽王力宏太老并不惊讶,毕竟她是一个连自己老爹的老底都使劲抖,陈东升给她打圆场都来不及的人。所以,她说不喜欢王力宏、不喜欢营养快线、不喜欢别人说娃哈哈是老品牌、不喜欢这个采访节目,真的很正常。虽然坊间曾经传出是因为“宗馥莉是王力宏的粉丝,所以宗庆后才找王力宏做代言”。但是王力宏和哇哈哈确实度过了互相成全的20年,不管是不是“脱粉”,都不应该“脱粉回踩”。甚至有网友评价:“她不就是现实版没头脑和不高兴的合体吗?”总之不喜欢就对了。2./
不够洋气/与其他炫富、买豪车、享乐生活的“富二代”不同,宗馥莉以前其实挺低调。她曾经唯一的“高调”,可能就是几年前向媒体说,30岁了没谈过恋爱。当时采访她的记者这么评价:“家里太有钱了,难以分辨追求者的动机,似乎每个接近她的人都想和她谈生意。”这本该是个让人省心的孩子。但性格中的叛逆和西式教育的影响,却让她常常显得另类。首先,或许是因为初二就要求父母把她送出国读书的宗馥莉很“洋气”,回国后为了显示自己的洋气,宗馥莉一直想让品牌年轻化。在去年收购中国糖果时,有报道说,宗馥莉在面对新标语的提案时,既不看分析与案例,也不看逻辑链,只看文字是否洋气。“只要你一句话,让她觉得土,那后面就不让你说了。”所以对于曾经父亲的衣钵,宗馥莉可能统统觉得“不洋气”。娃哈哈等老牌快销食品的巅峰都在2013年,当年娃哈哈实现收入783亿,宗庆后本人也登上了中国首富之位。但此后娃哈哈连年走低,及至2017年已滑至500亿关口。饮品主业中,在儿童营养液、AD钙奶、营养快线之后,再无爆款。“娃哈哈落伍了”的质疑声不断。诚然,宗馥莉努力尝试改变娃哈哈产品老龄化的问题,让娃哈哈变得“洋气”起来。之前的果汁销量很惨淡,大家都知道。宗馥莉的这些尝试,基本上都是“看到别人做了什么之后,再行效仿”。例如去年的娃哈哈的美妆联名,当泸州老窖做了香水、六神和锐澳做了鸡尾酒、郁美净和大白兔做了联名、老干妈做了卫衣、李宁变潮之后,娃哈哈也“洋气”地进军了美妆。但是和当年宗馥莉卖果汁一样,有些“一言难尽”。我当时也图新鲜买了这个眼影盘,但是寄过来里面几块已经碎成了渣渣…所以它们现在已经“消失了”。当然了我也不是美妆博主,来看看美妆博主的评价,还是比较中肯:除却博主们都觉得太效仿国外品牌colorpop、有些颜色飞粉以外,各路素人也对这次新品试水吐槽大于赞美。虽然美妆跨界只是一个营养快线的赠品,而且美妆博主的评价比较主观,甚至宗馥莉自己都说了不喜欢喝营养快线,所以我们也别指望把一个赠品做得有多好了。宗馥莉还尝试过的童装、奶粉、商场、白酒、果汁,都和眼影一样……最终都悄无声息。今年,宗馥莉又操盘起了一款胶原蛋白,走微商模式。但被人诟病“包装形象都是别人玩剩下的,入代理模式也是毫无创新,唯一的价值就是拉着娃哈哈做背书。”3./
终究不是穿Prada的女魔头/在改革开放之后涌现的企业家中,宗庆后是一个神一样的存在,所以人们对宗馥莉的关注度很高也是必然,有人说,宗庆后这座山,太高了。曾有一个著名案例,在市场营销学科中屡次被提起,就是宗庆后自己摸索出来的“联销体”。用利益捆绑经销商,制定严格的价格体系,让大家都有钱赚,但必须“款到发货”;每年年底,娃哈哈的一级经销商还必须缴纳第二年预测销售额的10%作为保证金。宗庆后极力推行的联销体成就了娃哈哈,也成为了快消业界人人效仿的“真理”。而这是宗庆后一个人出差、跑市场,从经销商、消费者那里总结出来的。另外,据说娃哈哈的大小事务全要宗庆后一个人拍板,早年传言娃哈哈买一把笤帚都要他签字。面对如此工作量,宗庆后使娃哈哈做到了“请示不隔夜”。单就宗庆后的个人成就来说,真的很厉害,但这样的企业结构,也导致没有了宗庆后,就没有娃哈哈,接班人问题很难办。曾经,宗庆后想让宗馥莉接班的态度很明确。而且宗庆后也很宠女儿,把宏胜饮料厂交给她做,女儿要出什么新品、要收购什么、要做什么职务,都由着她来。例如前年,宗馥莉要去港股买仙到不能再仙的一毛钱老千股中国糖果,宗馥莉的“买壳”,被业内人士看成是娃哈哈上市的“前奏”。消息传出后,中国糖果的股价也一路上涨,累计最高涨幅一度超过400%。但宗馥莉却被中国糖果“摆”了一道,让一些小股东得以高位套现,结果登上资本市场没成功,宗馥莉还被老千股骗了。宗馥莉内心渴盼像“小王子”那样单纯,但在职场却更希望像“穿Prada的女魔头”。所以很多她所开展的工作和交易,最后都收效甚微,甚至出现“一位美丽单纯的小公举被鸡贼的港股魔头们设了个局”这样的结局。收购未能成功,显然资本市场不相信小公举的眼泪,要不转行做公关部长吧?老爸也答应了她。后果大家也都看见了,宗馥莉明明可以和王力宏打感情牌,结果她硬是把王炸拆了打,舆情市场也不相信小公举的眼泪啊。在“代言人事件”发酵后,宗馥莉通过娃哈哈工作人员回应称:“当时节目组在进行‘快问快答’环节,我表达得不是很完整。实际上,我们和力宏合作了20年,感情非常深厚,像朋友又像家人。
”但是牌局都结束了,后悔当时拆了王炸也于事无补啊。所以在公关部长这个位置上,“小公举”宗馥莉不圆滑,也不官方,甚至有些耿直到可爱。有时候直率地把自己内心所想分享出去没错,但代表一个企业的时候,可能就要三思而后行。而对内,在知乎上居然都有人反映,公关部“一团乱麻”,在她主持的半年间,换了一半人马。然而舆论界也不相信小公举的眼泪,很多“实话”很伤人,对企业形象也并不那么有利,更会把她置于舆论的不利之地。4./
守护最好的AD钙奶/其实宗馥莉的一系列行为,能不能解释?能!因为她不想生活在父亲的保护伞下。为了凸显自己“有能力,不靠父亲帮助”,宗馥莉曾经在采访时说,在把宏胜饮料厂给她的时候,父亲把自己最看重的心腹老将派去辅佐她,她却不留情面地把人给辞退,宗庆后只得悄悄把人再请回自己的体系。宗馥莉曾坦言:“如果我做得成功的话,我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有,不是继承。”长期关注消费领域的资深人士铁牛表示:“说继承,宗馥莉做产品跟得太慢,做公关又比较耿直,一个公关部长几句话就给自己搞这么一大出公关危机,这么多年了我还是第一次见。”有网友评论,发现一个现象:智商、情商和美貌都是波段性的。例如明星的孩子美貌很少有超过父母的,大佬的孩子智商情商很少有超过爸妈的。希望今后的小公举能痛定思痛,和我们一起守护最好的AD钙奶吧。

王力宏代言娃哈哈20年,一直“比较便宜”

大家都开玩笑说是小宗的手笔,因为老宗想不出来这么洋气的法子。

除了以上产品以外,娃哈哈在发展过程中曾先后出过多款“仿制”产品,诸如对标可口可乐的百事可乐,对标康师傅水晶葡萄的晶莹葡萄等等,后娃哈哈又先后进军童装、奶粉、房地产乃至计划商业综合体,随后在2013年斥资150亿进入白酒行业,但最终都逃不开高开低走的命运。

2018年年底,宗馥莉终于走进了娃哈哈集团,出任品牌公关部部长,负责娃哈哈产品的包装以及品牌推广。

对老员工“无情”,说辞退就辞退。

作者:财来财旺

事实上,宗馥莉和父亲宗庆后管理公司的方式很不相同,宗庆后也曾公开承认,自己与女儿宗馥莉对于公司管理存在分歧。

小宗2004年回国,老宗让她从基层做起。

再说回年龄的问题,1976年出生的王力宏如今不过43岁,前不久刚开完演唱会的他丝毫没有显露任何一丝“老”态,那么为何宗馥莉会说出“王力宏老了”?

坊间传言,20年来,王力宏从未涨过代言费,无论活动开到哪里,他喝的都是娃哈哈的水。不过,“从未涨过代言费”的说法并没有得到当事方的证实。

一亿小目标王健林▼

回国后的宗馥莉,先是被父亲安排进娃哈哈萧山二号基地管委会担任副主任,从基层开始做起。一年以后,宗馥莉被调至杭州娃哈哈童装有限公司以及卡倩娜日化有限公司担任总经理。两年后的2007年底,宗馥莉开始执掌为娃哈哈代工的宏胜集团。

原标题:王力宏代言娃哈哈20年“价格便宜” 如今却被解约 原因让人哭笑不得!

众星捧月的长大,没遭受过社会的毒打。

对于代言人解约一事,著名战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊表示,“从商业的角度看,出现更换代言人的决策是正常的。但从企业公关的角度看,宗馥莉的言论与品牌息息相关,这样的表达方式显得较为轻率。”

在接受采访时,宗馥莉表示,出任娃哈哈品牌公关部部长是自己“自告奋勇去的”,“希望我出去的时候,人家跟我说,发现你们品牌变年轻了”。

浙江省商会副会长、娃哈哈品牌公关部部长。

但自打宗馥莉出现在公众视野中以来,给人留下的始终是一个“叛逆公主”的形象。她不喜欢喝娃哈哈,觉得太甜了,更喜欢喝乌龙和铁观音;她不喜欢自家代言人,掌权后立马换掉;她没有避讳竞争对手的存在,声称最佩服农夫山泉。

品牌年轻化正是娃哈哈给自己开出的药方。

“爸爸给了第一桶金1000万美元,之后的所有的一切,包括后续投资都是靠自己。”

如果说跨行业发展是娃哈哈的经验不足,那么本行业的创新掣肘只能说明娃哈哈目前的情况有些”水土不服“。而娃哈哈的“水土不服”最根本的原因就是在其本身的经销商渠道上,宗庆后在执掌娃哈哈期间认为娃哈哈从总部到各省区再到特邀一级批发商,然后到二级批发商、三级批发商最后到零售商的经销商销售体系,虽然这个体系没什么问题,但是会导致娃哈哈过于依赖经销商渠道,而这也正是宗馥莉掌权后尝试进行的改革,希望通过线上来拓宽娃哈哈的渠道。

在接受《背后的故事》采访时,宗庆后曾表示,接受娃哈哈代言时,王力宏还没有多少名气,而娃哈哈是他在大陆的第一个代言,“我们对他的成长出了力,他对我们产品销售也出了力”。宗庆后表示,王力宏对娃哈哈比较有感情,给别人做广告已经很贵了,“但给我们做还是比较便宜”。

他42岁才开始和妻子创业,当年女儿只有5岁。

但从2013年开始,作为与老干妈、华为并称为资本市场“三大顽石”的娃哈哈率先动摇了。据数据显示,娃哈哈在2013年销售额达到783亿元之后,销售收入开始连年下滑,2014年-2017年公司营收分别为728亿元、677亿元、529亿元、456亿元,5年缩水超300亿元。

不过,为娃哈哈做了二十年代言的王力宏应该想不到,自己“离职”后竟然没有得到娃哈哈接班人的好评。

她可以加入下面这个系列了。

宗馥莉则表示,对于娃哈哈的接班人的位置,可以“公平竞争”。

从产品上来看,娃哈哈近年来并未出现令人印象深刻的爆品,支撑起营收的仍然是以营养快线为代表的经典款产品,产品老化情况凸显。尽管2018年推出了AD钙奶味月饼、炫彩营养快线和营养快线彩妆盘,甚至是通过天眼晶睛入局微商渠道,都未能激荡起太多水花。

这个娃哈哈公主有点叛逆,品品她的名言:

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提到娃哈哈纯净水你会想到谁?一定有不少人会想到这位吧

宗馥莉一直在享受父辈带来的物质生活。

从这一系列举动来看,有留学背景的宗馥莉眼中非常重视规则,娃哈哈内部一些元老也曾对她有过“劝谏”,但宗馥莉对这些元老的态度却是“那都是早期,现在我基本上不见他们了,不是他们见不到我,而是我不想见他们。”

娃哈哈“自救”,品牌年轻化

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在之后的五年里,娃哈哈开始进入高速发展阶段,先后投身三峡库区移民建设、建设涪陵公司、后又耗资4500万美元,先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线,通过引进资金技术,发展民族品牌。

虎父无犬女?“娃哈哈公主”宗馥莉

工作很忙,没时间照顾。

图片来源:王力宏微博

有网友表示:“曾几何时,王力宏代言娃哈哈的广告无处不在,电视、报纸、路边广告,狂轰滥炸,因为播得多,所以几乎每个人都会唱:爱你就等于爱自己,娃哈哈矿泉水!王力宏因此在内地观众心目中是干净纯净优质的代名词。宗馥丽説娃哈哈矿泉水畅销,全是宗庆后的功劳,这句话讲得有失公道。”

说话不留情面,又不通人情世故。

黄青交接

据新民周刊报道,事实上,宗馥莉在2018年赴任娃哈哈品牌公关部部长后,娃哈哈就停止了和王力宏的合作。

小宗太让人操心了。

可宗馥莉掌权以来,一直都是在“交学费”。2009到2012年间,宗馥莉执掌宏胜集团练手,主要负责娃哈哈饮料的OEM代加工业务。四年内,宏盛年营业收入增长率超过30%,可以说表现相当出色。

据上游新闻报道,最近,娃哈哈接班人宗馥莉在一档节目中被问到如何看待娃哈哈纯净水20年的代言人王力宏时,直言自己并不喜欢王力宏,也不喜欢这包装。至于换掉的原因,则是王力宏年纪大了,有审美疲劳。

喜欢这个包装和代言人吗?

阿piu先生、经济网、chris提拉、科技新知、重庆商报

换句话说,宗馥莉被人利用,最终交了巨额学费。

她一上任就不签约了。

变革与创新

相伴有时,长路无期。品牌方选择形象代言人,本就是双向选择,而娃哈哈与王力宏的合作也是相互成就。

怪不得老宗都75岁了,还不敢放手把公司给女儿。

*首图来自云掌财经,图片除特殊标注外,其余均来源于摄图网。

2016年宗馥莉主导推出了一款以自己名字取名的定制化果蔬汁品牌“Kellyone”,当时宗馥莉接受媒体采访时表示,为了这个产品计划投入几百万元,招兵买马,甚至还建造了一个400平方米的中央厨房。

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